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本報民調發現,高達九成大專校院校長支持高教學費自由化。多位私校校長反應,「大學教育比不上幼兒園」,私立大學一個學期的學費,不如部分私立幼兒園一個月月費。

東吳大學校長潘維大(右)。本報資料照片
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東吳大學校長潘維大指出,台灣高教「公共化」喊得非常大聲,學費就會被限制,而不足的經費,必須由政府負擔,但政府又沒有能力補貼。

他建議,私立大學應比照私立高中,只要不拿教育部補助,就可以自己決定學費收多少,並提供獎學金給弱勢生。他舉例,哈佛、史丹佛等美國一流大學,校務基金非常充足,但仍堅持學費維持這麼高,因為他們認為「學生要來接受這樣的教育品質,就要支付這樣的代價。」

潘維大說,台灣的房屋二胎借款房屋二胎借款大學師資已經沒有能力跟其他國家競爭,香港教授的薪水是台灣的三至五倍,沒有好的師資怎麼培育出一流的人才,競爭力只會愈來愈喪失。

「大學教育的品質,絕對是國力興衰的重要指標。」中原大學校長張光正表示,大學學雜費已經13年沒調漲,柴米油鹽、電費都在漲,學費不漲,「會是國家之福嗎?這只是暫時的苟房屋二胎借款安」。現在大學根本看不到未來,「褲帶每年一格一格變緊,到底能撐到什麼時候?」

張光正說,學費政策不是教育部可以完全控制,「藍綠政黨為了選票,在民粹的社會下,拿高教當犧牲品。」韓國的大學學費是台灣的四倍,美國是台灣的八倍到二十倍,私校辦學錢不夠用,宿舍破舊了沒錢修,該換的設備沒辦法換,只能一年拖過一年;師資不可能多聘,助教或研究助理也聘不足,都會影響研究與教學的品質。

財團法人高等教育評鑑中心董事長黃榮村指出,台灣的國家稅收占GDP不到13%,在世界上屬於低賦稅國家,能補貼大學的經費就下降,加上學雜費不能漲,導致台灣的「每生培育成本」低,私校經費有七、八成來自學雜費的收入,平均每名學生的獲得教育投資一年不到20萬,即使資源最多的台大,平均每生一年教育投資約40萬,根本不及國際同級的東京大學、首爾大學等。

「人才培養是很貴的投資,但我們卻用賤價、廉價方式來辦高教。」實踐大學校長陳振貴說,實踐和美國南加大的英文校名縮寫都是USC,南加大一個學分費一千四百美元(約台幣四萬三千元),就直逼實踐大學一學期的學費。 一○六學年度,全國一百五十八所大專校院,只有仁德醫護管理專科學校申請調漲學雜費。陳振貴表示,「這是大家無言的抗議」,過去幾年大學只要提出學雜費申請,反教育商品化聯盟、高教工會等壓力團體就跳出來反對,最後教育部也不會通過,今年各校都懶得申請了,不讓大學合理調漲學費,「高教品質就由教育部去負責!」

反商品化教育聯盟主張學費凍漲的理由之一是,私校還有盈餘,不該跟學生加收學雜費。陳振貴表示,現在私校董事會都不會再拿錢出來,私校辦學盈餘要作為折舊攤提、設備更新等準備費用。另外,勞動部將兼任教師兼任助理納入勞基法,單是實踐大學一年就增加兩千萬元人事支出,加上教職員每年晉級增加的薪水支出,學雜費至少要漲百分之四至百分之五才夠,這還沒計算物價上漲的指數。
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